Auteure du livre 80 heures par semaine, Quand l’hyper-perfomance devient toxique, M-J est une consultante réputée et respectée en matière de mobilisation des ressources humaines et santé psychologique au travail. Elle a d’abord cumulé presque 20 ans d’expérience comme leader en production dans différents domaines technologiques pour ensuite se tourner vers la consultation. Depuis plus d’une décennie, diverses organisations la considèrent comme une personne qui est apte, dans le cadre de la résolution de problèmes, à bien saisir les nuances propres à leur secteur d’activités.

M-J s’est engagée à aborder la réalité des entreprises confrontées à la perception d’un climat de travail toxique. Elle adopte diverses méthodes de consultation, de formation et de développement axées sur le leadership et l’intelligence émotionnelle. Forte d’un BAA en administration des affaires, d’études en analyse transactionnelle, d’expériences en gestion du changement, de certifications en neuroscience appliquée et d’une vaste expertise en santé psychologique au travail, M-J propose des solutions concrètes et adaptées aux besoins des organisations.

Le monde du travail évolue sans cesse, et il est essentiel pour les leaders de développer leur aptitude à être visionnaires et ouverts aux nouvelles idées. De plus, ils doivent faire preuve de résilience, d’empathie et d’éthique. Ces qualités fondamentales sont indispensables pour que les leaders et leurs équipes puissent réaliser leur mission, tout en assurant le succès de leur organisation tout en créant un environnement sain pour tous.

L’approche de M-J fonctionne car elle permet de développer le quotient émotionnel et la présence exécutive de ces Leaders qui sont dans l’hyper-performance afin qu’ils puissent continuer à performer avec leurs équipes, de la bonne façon et pour les bonnes raisons.