L'intelligence d'affaires
requiert
l'intelligence émotionnelle
Pour Relever
Grands
Défis en entreprise
- Relations conflictuelles
- Confiance en ses supérieurs
- Savoir cultiver un climat sain
MJ relève ces défis avec vous
En intégrant l'intelligence émotionnelle dans votre réalité
TPE & PME
Apprenez comment gérer ces situations de conflits ou communications difficiles qui entravent la bonne marche de l’intelligence d’affaires de votre organisation.
ETI & GE
Votre sondage RH cible des problèmes de confiance envers le leadership et un climat toxique dans certains départements. Adressons efficacement ces défis.
LEADER ÉLITE
Pour être un leader visionnaire, il ne suffit plus d’être un expert avec un QI élevé. Il faut avoir un QE compétent. Découvrez les programmes du Leadership Éveillé Individuel et Groupe.
Développer un seul Individu ou l'équipe ?
Il est facile d’accuser certains individus de créer des relations toxiques. Dans la réalité, les enjeux au sein d’une équipe peuvent-être aussi en lien au développement organisationnel. Et si l’un était en fait tributaire de l’autre ? Adresser ces deux aspects en même temps permet de découvrir les véritables enjeux. MJ le fait en ayant en tête les mêmes objectifs que vous : pertinence, efficacité et résultats.
Quelle est la corrélation entre l’intelligence émotionnelle et le leadership ?
M-J MICHAUD
Deux décennies en tant que leader dans de grandes organisations et une décennie comme entrepreneur font en sorte que MJ saisit votre réalité. Cette expérience, associée à son expertise dans le développement du QE, la mobilisation des ressources humaines et la santé psychologique au travail lui permet d’offrir un résultat unique; des défis au travail résolus, tout en développant un leadership élite.
