Permettez à vos talents
de devenir un cadre dirigeant compétent
Comme leader, j'aurais aimé pouvoir développer mon leadership en toute confidentialité et auprès d'une personne qui comprenait vraiment ma réalité corporative. Pouvoir explorer son potentiel, sans craindre son propre jugement ou celui de l'autre permet de devenir ce cadre dirigeant d'exception !
M-J prépare vos leaders
à relever avec succès leur
future fonction de cadre dirigeant
À l'aide de ces trois programmes :
Développement de
l'intelligence émotionnelle (QE)
Un quotient émotionnel compétent permet à votre cadre dirigeant d’être un leader influent et mobilisateur. Il développera sa pensée critique et analytique. Il saura aussi créer ce climat sain dans lequel la résolution de problèmes complexes et les idées novatrices seront possibles.
Développement de
la présence exécutive (PE)
La présence exécutive est la capacité d’influencer, d’engager, d’aligner, de mobiliser et d’inspirer les gens à agir. C’est aussi se donner la chance comme cadre dirigeant de savoir discerner les besoins réels de son organisation et tendre vers sa vision tout en rencontrant sa mission.
Savoir préserver sa
santé mentale (SM)
Est-ce qu’un leader revenant au travail suite à une dépression ou burn-out et qui fait partie de votre plan de succession des dirigeants peut relever de nouveaux défis ? Absolument, mais certains critères doivent-être présents pour qu’il trouve un nouvel équilibre dans lequel il pourra performer.
Pourquoi ces sujets de développement sont importants pour un cadre dirigeant ?
En 2022 et au-delà, l'intelligence émotionnelle, l'influence sociale, la créativité et la pensée analytique figurent parmi les 10 compétences à développer pour affronter la quatrième révolution industrielle, selon le rapport Future of Jobs de 2018 du Forum économique mondial. Un autre rapport sur la santé mentale mondiale de l'OMS, publié en juin 2022, met en évidence l'importance de répondre aux besoins des travailleurs atteints de troubles mentaux et de fournir des interventions pour soutenir leur retour au travail.
Développer vos talents
requiert du temps
Dès que votre plan de succession des dirigeants est prêt n'’attendez pas ! Pour que cet apprentissage prenne racine, il faut qu’il soit entériné durant au moins 15 mois au travers un vécu remplies d’erreurs, de prises de conscience, d'améliorations, de réussites et ce, en toute impunité !
Vous êtes un expert dans votre domaine alors pourquoi faut-il se préparer à devenir un cadre dirigeant ?
Vidéo disponible en anglais seulement
Impact de l'intelligence émotionnelle et de la présence exécutive
DANS LES ORGANISATIONS
EST-CE VRAI que l'intelligence émotionnelle est importante pour les organisations ?
M-J
Michaud
Stratège en leadership et Coach exécutif,
Spécialiste en santé psychologique au travail,
Conférencière et Autrice
Le cumul d’expériences durant presque vingt ans en tant que leader de production dans de grandes organisations et de dix ans comme entrepreneur fait en sorte que MJ saisit votre réalité. Cette expérience, associée à une expertise dans le développement du QE, la mobilisation des ressources humaines et la santé psychologique au travail permet d’offrir des solutions réalistes et efficaces.
La mission
de M-J
Adresser la performance tout en préservant un climat sain dans l'organisation
Sachant que c’est un par un que nous réussissons à créer un climat de travail performant et psychologiquement sain, la mission de M-J est de fournir aux individus influents d’une organisation les outils et les connaissances nécessaires à la création de ce joyau organisationnel où tous peuvent briller et s’accomplir !
Un livre
écrit par m-J
Performer sans y laisser votre santé en évitant l'anxiété ou la dépression
Vous avez peur de retourner au travail après une absence prolongée, vous doutez de vos capacités dans les sphères importantes de votre vie et vous croyez que vous devez être parfait; ce livre est pour vous.