Exécutifs. leaders. gestionnaire de projets

MJ est votre partenaire de réflexion

Ce partenariat
est pour vous si...

…vous êtes dirigeant, leader ou chef de projet et devez prendre des décisions sous pression, dans des environnements complexes ou en période de transformation organisationnelle.

Vous souhaitez pouvoir valider vos choix avec quelqu’un qui comprend votre rôle, tout en gardant un regard extérieur et indépendant.

Vous cherchez un espace confidentiel pour prendre du recul, clarifier les enjeux, confronter les perceptions et décider avec plus de justesse et de solidité.

Executive Coach | Partenaire de réflexion de confiance pour dirigeants, leaders et chefs de projet sous pression | Stratégie & intelligence émotionnelle | Auteure

Près de 35 ans d’expérience en leadership, mobilisation et gestion de projets à votre service

Être leader, c’est porter l’exigence, la responsabilité, parfois la solitude et la pression d’être irréprochable. Sous le regard des autres, le recul peut manquer pour décider et mobiliser avec discernement. Je vous offre un espace de réflexion confidentiel pour développer votre agilité décisionnelle et renforcer votre impact.

Identifier votre besoin :

Vous faites face à une situation complexe ou à une incertitude dans votre rôle.
Je vous propose une séance de 90 minutes ou un parcours de 5 séances pour explorer vos options et définir vos prochaines étapes afin de sécuriser vos choix et avancer avec plus de solidité et de justesse dans vos décisions.


Vous désirez développer votre carrière en leadership

Soutenez l’évolution de votre leadership et accélérez votre progression de carrière grâce à des programmes dédiés à renforcer votre présence exécutive, votre intelligence émotionnelle et votre capacité à mobiliser les dynamiques humaines en situation de leadership complexe.


Choisir votre programme de développement
(3 à 8 mois)

1. ÉVOLUER VERS UN RÔLE EXÉCUTIF

Aspirer à des fonctions exécutives, c’est savoir évoluer avec assurance dans la complexité et porter un leadership élargi, fondé sur la présence exécutive et l’intelligence émotionnelle. La présence exécutive se traduit par quinze comportements et qualités qui permettent de renforcer sa posture de leadership, tandis que l’intelligence émotionnelle mobilise les dynamiques humaines, au service de la performance collective.

2. L’IE au cœur du leadership

Aujourd’hui, être leader, c’est évoluer dans des environnements en constante transformation où les décisions reposent autant sur l’analyse que sur la compréhension des dynamiques humaines. Développer son intelligence émotionnelle devient essentiel pour renforcer sa présence exécutive et mobiliser son organisation et les équipes dans le changement.

 

3. Soutenir un leader en difficulté

Des tensions relationnelles ou un climat de travail dégradé peuvent influencer l’empathie et la qualité du jugement du leader. Prendre du recul et développer son intelligence émotionnelle permet de renforcer un leadership plus performant, respectueux et mobilisateur, et de mieux gérer des situations sensibles, telles que des conflits ou des plaintes de harcèlement.

4. Retrouver sa confiance après un arrêt

Après un arrêt lié à la santé mentale, la peur du jugement peut rendre le retour au travail plus difficile. Pourtant, il est possible de reprendre et de poursuivre sa carrière après une telle épreuve. Un accompagnement externe adapté, alliant compréhension du vécu et expérience du leadership, facilite la reprise, sécurise le retour et soutient l’équilibre dans la durée. Demander du soutien, c’est aussi un acte de leadership.



De leader chevronné à exécutif : pourquoi se préparer ?

(Vidéo disponible en anglais seulement)

Un livre écrit
par MJ Michaud

Vous ressentez le besoin d’être parfait comme leader, conjoint, parent ou athlète. Peut-être craignez-vous le jugement des autres après un burn-out ou une dépression. Ce livre est pour vous. Il raconte le parcours de M-J, qui a traversé une dépression majeure en cherchant à être parfaite dans tous ses rôles.

Découvrez comment éviter le piège de l’hyperperformance et retrouver la sérénité et même le bonheur dans l’imperfection.