Expérience et Expertise
au Service de votre leadership
Pour clarifier et faire évoluer vos enjeux
Cet accompagnement
est-il pour vous
Vous êtes au bon endroit si vous êtes un leader, gestionnaire ou gestionnaire de projets évoluant dans des environnements exigeants et amené à prendre des décisions importantes.
Vous portez des responsabilités, qu’elles soient hiérarchiques ou transversales, et devez mobiliser, influencer et piloter des projets de transformation, parfois sans autorité formelle, tout en faisant face à des enjeux relationnels et organisationnels.
Vous traversez une période d’incertitude dans votre rôle ou faites face à un défi, et avez besoin de clarté, d’options et d’un cap pour avancer.
Selon votre situation, différents formats d’accompagnement s’offrent à vous !
Coach exécutive, Intelligence émotionnelle, Spécialiste du leadership en contexte de haute pression et hyperperformance, Autrice publiée
35 ans d’expérience en leadership et gestion de projets à votre service
Être leader, c’est porter l’exigence, la responsabilité, parfois la solitude et la pression d’être irréprochable. Sous le regard des autres, le recul peut manquer pour décider et mobiliser avec discernement. Je vous offre un espace de réflexion confidentiel pour clarifier vos enjeux, développer votre agilité décisionnelle et renforcer votre impact.
Identifier votre besoin :
Vous faites face à une situation difficile ou à une incertitude dans votre rôle. Travaillons cet enjeu ensemble. Je vous propose deux formats d’intervention : une séance de 90 minutes ou un parcours de 3 séances. Ensemble, nous identifierons des options concrètes et les prochaines étapes pour avancer avec clarté.
Vous désirez développer votre carrière en leadership
Soutenez l’évolution de votre leadership et accélérez votre progression de carrière grâce à des programmes dédiés à renforcer votre présence exécutive, votre intelligence émotionnelle et votre capacité à mobiliser les dynamiques humaines en situation de leadership complexe.
Choisir votre programme de développement
(3 à 12 mois)
1. ÉVOLUER VERS UN RÔLE EXÉCUTIF
Aspirer à des fonctions exécutives, c’est savoir évoluer avec assurance dans la complexité et porter un leadership élargi, fondé sur la présence exécutive et l’intelligence émotionnelle. La présence exécutive se traduit par quinze comportements et qualités qui permettent de renforcer sa posture de leadership, tandis que l’intelligence émotionnelle mobilise les dynamiques humaines, au service de la performance collective.
2. L’IE au cœur du leadership
Aujourd’hui, être leader, c’est évoluer dans des environnements en constante transformation où les décisions reposent autant sur l’analyse que sur la compréhension des dynamiques humaines. Développer son intelligence émotionnelle devient essentiel pour renforcer sa présence exécutive et mobiliser son organisation et les équipes dans le changement.
3. Soutenir un leader en difficulté
Des tensions relationnelles ou un climat de travail dégradé peuvent influencer l’empathie et la qualité du jugement du leader. Prendre du recul et développer son intelligence émotionnelle permet de renforcer un leadership plus performant, respectueux et mobilisateur, et de mieux gérer des situations sensibles, telles que des conflits ou des plaintes de harcèlement.
4. Retrouver sa confiance après un arrêt
Après un arrêt lié à la santé mentale, la peur du jugement peut rendre le retour au travail plus difficile. Pourtant, il est possible de reprendre et de poursuivre sa carrière après une telle épreuve. Un accompagnement externe adapté, alliant compréhension du vécu et expérience du leadership, facilite la reprise, sécurise le retour et soutient l’équilibre dans la durée. Demander du soutien, c’est aussi un acte de leadership.
De leader chevronné à exécutif : pourquoi se préparer ?
(Vidéo disponible en anglais seulement)
Un livre
écrit par M-J
Vous ressentez le besoin d’être parfait comme leader, conjoint, parent ou athlète. Peut-être craignez-vous le jugement des autres après un burn-out ou une dépression. Ce livre est pour vous. Il raconte le parcours de M-J, qui a traversé une dépression majeure en cherchant à être parfaite dans tous ses rôles.
Découvrez comment éviter le piège de l’hyperperformance et retrouver la sérénité et même le bonheur dans l’imperfection.