L'intelligence d'affaires
requiert
l'intelligence émotionnelle
Grands
Défis en entreprise
- Relations conflictuelles
- Savoir cultiver un climat sain
- Confiance en ses supérieurs
Intégrer l'intelligence émotionnelle à votre expertise tout en tenant compte de votre réalité corporative permet d'adresser efficacement les défis suivants :
Conflits dans
l'équipe
Assurons nous que l’intelligence d’affaires de votre organisation ne soit pas freinée par des conflits. Apprenez comment discerner les besoins réels de votre équipe afin qu’elle puisse remplir sa mission.
Climat au travail
toxique
Votre sondage RH dénonce des problèmes de confiance envers le leadership et un climat toxique dans certains départements. Transformons cette perception négative en actions positives.
Problèmes de
leadership
Pour être un leader visionnaire et mobilisateur, il ne suffit plus d’être un expert avec un QI élevé. Il faut aussi avoir un QE compétent. Voici les programmes du Leadership Éveillé Individuel et Groupe.
La Corrélation entre
l'IE et le leadership
M-J Michaud
Le cumul d’expériences de dix-sept ans en tant que leader dans de grandes organisations et dix ans comme entrepreneur font en sorte que MJ saisit votre réalité. Cette expérience, associée à son expertise dans le développement du QE, la mobilisation des ressources humaines et la santé psychologique au travail lui permet d’offrir des solutions efficaces.
La mission
de M-J
ADRESSER LA PERFORMANCE TOUT EN
PRÉSERVANT UN CLIMAT SAIN AU TRAVAIL
Sachant que c’est un par un que nous réussissons à créer un climat de travail performant et psychologiquement sain, la mission de MJ est de fournir aux individus influents d’une organisation les outils et les connaissances nécessaires à la création de ce joyau organisationnel où tous peuvent briller et s’accomplir !
