EN 2021 MJ MICHAUD

Regarde le
monde droit dans
les yeux

VOS EXECUTIFS SONT-ILS OK ?

2021

UN MONDE DU TRAVAIL TRANSFORMÉ

Avec la Crise du Covid-19, vous remarquez que vos dirigeants et vos équipes d’élite sont trop souvent en mode réactif. Pourtant, en tant que piliers de votre organisation, ils doivent plus que jamais demeurer stratégiques afin de rester sur le chemin du succès !

Une enquête récente menée auprès de 1158 cadres travaillant dans les secteurs public et privé a révélé que 51 % des participants envisagent de partir.

*2021-LifeWorks/Deloitte Canada

MJ SAIT

CE QU'IL FAUT FAIRE...

D'ABORD S'ASSURER QUE LE QUOTIENT ÉMOTIONNEL (QE) DE VOS LEADERS EST FINEMENT CALIBRÉ

CAR LE QE AFFECTE LA PERFORMANCE !

Afin de se montrer à la hauteur des attentes réelles ou imaginées, un leader élite fera face à la musique. Il aura aussi le réflexe de camoufler ses inquiétudes et inconsciemment, la colère ou le retrait risquent de devenir une soupape de sécurité. Ce comportement inconscient entraînera des impacts relationnels négatifs affectant sa performance, ainsi que celle de tous.

65% des cadres déclarent que la détérioration des relations avec leurs pairs affecte leur santé mentale.

32% disent que leurs relations avec leurs pairs se sont détériorées pendant la pandémie.

*2021-LifeWorks/Deloitte Canada

MJ MICHAUD
A L'EXPERTISE
POUR AIDER
VOS LEADERS

Stratège | Leadership et santé psychologique au travail

POURQUOI MJ ?

  • Parce qu’elle a déjà été à votre place;
  • Elle sait comment développer l’intelligence émotionnelle et;
  • Elle comprend les troubles anxieux et comportements qui peuvent découler de l’hyper performance.
Cliquez sur les boîtes pour en savoir plus :

LEADER

Gestion d'équipes d'envergures durant près de deux décennies dans les domaines suivants : Aéronautique, Sécurité, Transport publique, Alimentation.

QE

Elle étudie en continue les techniques permettant de développer le QE. Ses programmes sont adaptés à l'élite et intègre des notions en neuroplasticité.

AUTRICE

MJ a écrit un livre dans le but d'aider les hyper performants à savoir demeurer en équilibre. Elle explique comment retrouver, suite à une dépression majeure, son plein pouvoir.

SUCCÈS= QI (20%) + QE (80%)

De récentes études démontrent qu'un QE élevé permet de mieux performer en équipe et prendre de meilleurs décisions envers les missions émotionnellement chargées.

Un Par Un

VOS LEADERS PASSERONT DE LA
Réaction À l'Action

Lorsque les individus comprennent logiquement comment leur esprit fonctionne, il peuvent identifier les actions nécessaires à leur progression. Avec les neurosciences, il est maintenant prouvé qu’il existe des moyens de remodeler nos cerveaux afin de demeurer productifs, créatifs et alignés sur les objectifs et cela, même en période de crise !

Grâce à Ces outils et connaissances :

OUTILS
D'ASSESSMENT

MJ a reçu la formation requise afin de pouvoir faire bénéficier ses clients d'outils scientifiques créés par des experts, combinant méthodes innovantes et fiabilité psychométrique.

QUOTIENT
EMOTIONNEL

Le succès d'aujourd'hui dépend de l'adaptabilité, de l'ouverture, de l'empathie, de la résilience et de la confiance en soi. En d'autres termes, de l'intelligence émotionnelle(QE).

NEURO
PLASTICITÉ

La neuroplasticité est la capacité du cerveau d'accéder à de nouveaux chemins neuronaux permettant de s'adapter aux besoins et aux environnements changeants; contrôlant ainsi mieux les stresseurs et comportements.

OFFRE POUR ÉQUIPE d'EXÉCUTIFS

EFFICACITÉ & SOLUTIONS

À L'AIDE DES
4 OPTIONS SUIVANTES :

Mesurer

Mesure du quotient émotionnel (QE) des élites ainsi que leurs stresseurs. Ils deviendront conscients de ce sur quoi ils peuvent travailler.

Analyser

Analyse du résultat des tests du participant et lors d'une consultation d'une heure, prise de consciences et conseils personnalisés.

Partager

Partage de connaissances en lien au leadership et à la neuroplasticité, permettant aux individus d'accéder à leur propre capacité à demeurer performant.

Répondre

Répondre aux besoins collaboratifs d'une équipe d'élites avec une formation de 5 x 3 heures adaptée aux résultats des tests individuels.

OFFRE INDIVIDUELLE POUR EXÉCUTIF

LE PROGRAMME DU
LEADERSHIP ÉVEILLÉ

Étapes et Modalités

L’intelligence générale (QI) est importante pour la résolution de problèmes, toutefois, elle est davantage bénéfique lorsqu’elle est jumelée à l’intelligence émotionnelle (QE). Cette combinaison engendre une meilleure capacité de jugement. En 2021, la barre est haute et en tant qu’exécutif, vous devez non seulement comprendre les nouveaux objectifs mais aussi l’humain dans toute sa dimension. Il est crucial que vous sachiez contribuer au développement d’équipes d’exceptions, saisissant l’objectif commun.

Comprendre son propre paradigme est essentiel pour développer son QE. Il est impossible de demeurer globalement performant si vous ne saisissez pas comment vos croyances influencent vos décisions, ainsi que votre capacité à élaborer des solutions contribuants à l’organisation. Plus de 80% de nos croyances nous ont été inconsciemment imposées, elles risquent donc d’être à la fois mésadaptées ou désuètes. Assurons-nous ensemble qu’elles soient en liens avec la réalité actuelle, afin d’accéder à votre plein potentiel de leadership.

Il y a ces comportements que vous jugez. Vous devez savoir que ceux-ci sont motivés par des croyances et des émotions. Si vous ne connaissez pas les techniques qui permettent de séparer les croyances et les émotions des comportements, afin de comprendre ce qui alimente ces derniers, vous ne pourrez pas développer la résilience ou l’empathie nécessaires permettant de cibler l’action appropriée; celle qui crée un pont entre la réalité de chacun et celle de l’organisation.

MJ a choisi de jumeler le mentorat avec des techniques de coaching. Elle-même une leader pendant plus de 20 ans, elle a vécu comment le partage d’expériences pertinentes se transforme en un bagage précieux pour les exécutifs accompagnés. L’objectif étant la création d’un climat de respect pour soi, les autres et l’organisation, tout en ayant à coeur de trouver des solutions éthiques pour tous.

PDG, Vice-président, Directeur exécutif & Membre d’une équipe d’élites.

(Grande, moyenne ou petite entreprise)

Un total de 30 heures réparties sur une période de 3 à 6 mois.

  • 5 Rencontres individuelles de 3 heures (bimensuelle) 
  • 1 Heure de préparation par rencontre
  • 10 Heures pour validation et accompagnement stratégique (sur une période de 6 mois)
  • Identification des stresseurs 
  • Mesure du QE
  • Mesure du Style de leadership 
  • Un an suivant la fin du programme, nouvelle mesure du QE et Style de leadership, évolution des facteurs de stress
  • Cahier avec notes (format pdf)
  • Livre “80 heures par semaine, quand l’hyper performance devient toxique”

Modalité de paiements: répartis sur la durée de l’accompagnement.

*Télécommunications utilisées pour les rencontres individuelles seront adaptées aux besoins du client (Team, Skype etc.)

Les sessions sont totalement confidentielles et le programme ne servira pas à déterminer la compétence du leader auprès de l’organisation. Il s’agit de fournir un espace dans lequel il pourra se développer en toute impunité. Ce dernier jugera donc de la pertinence à le continuer et l’organisation sera invitée à signer une entente de confidentialité à cet effet. La mesure du test QE durant et un an plus tard, servira à valider si le programme a contribué au développement de son QE.

Comment le QE et la neuroplasticité fonctionnent ensemble

Un exemple

Utilisons l’exemple de la crise du Covid-19 vécue en 2020. La conséquence de celle-ci a de multiples visages; pour les uns la mort, une maladie prolongée et pour d’autres, la perte d’un emploi ou d’une organisation. Les esprits s’échauffent et créent inconsciement de la peur et des barrages qui à la longue, risquent d’engendrer un cercle vicieux de pensées négatives qui limitera la capacité d’un individu à identifier son pouvoir d’action.

 

Nos pires craintes

Lorsque nous détectons un événement qui semble alimenter la pertinence de nos pensées négatives, qu’elles soient réelles ou non, le danger potentiel perçu incite notre cerveau à créer un chemin qui alimentera un état de stress permanent et inutile. Plus nous alimentons ces pensées négatives, par exemple en regardant les informations sur les pertes de vies ou d’emplois liées à la crise du Covid-19, plus cette voie devient efficace. En d’autres termes, il devient de plus en plus difficile d’accéder à notre capacité d’un raisonnement positif en lien avec la réalité perçue, en plus de générer des comportements réactifs qui mettent à rude épreuve notre propre succès, ainsi que celui des personnes qui nous entourent. Ceci est un exemple de ce qu’est la neuroplasticité.

Un phénomène réversible

Normalement, au travers la prise de conscience de ce phénomène négatif, de l’intérêt à le comprendre et avec la mise en pratique régulière de bonnes techniques, il est possible de reprogrammer un chemin neuronal permettant d’accéder consciemment à une meilleure évaluation de la réalité et des actions possibles. Ce chemin positif devrait engendrer des comportements sains pour soi, ainsi que la résilience, l’empathie et le travail d’équipe nécessaires à la mise en place de solutions qui contribuent au bien être de tous.

Comment un individu peut-il savoir s’il est affecté par des schémas de pensées négatives inconscients ? En mesurant le quotient émotionnel (QE), à l’aide de 15 facteurs comportementaux. Les résultats lui permettrons de découvrir comment il est impacté et par rapport à quelles croyances il peut concrètement, entrer en action.

MJ CONFÉRENCIÈRE

Allo et bienvenue

Un quotient émotionnel développé
contribue à la performance et à la santé psychologique au travail de tous !

En 2005, en tant que chef de file hyper perfomante et mère mono-parentale, s’adaptant au rythme exigeant requis par le monde des affaires actuel, Marie-Josée a reçu un diagnostique de dépression majeure. Suite à son rétablissement, elle reconnaît que les exigences perçues ou réelles des milieux de travail peuvent parfois avoir un effet dévastateur sur les employés, les gestionnaires ainsi que leurs leaders. Depuis 2009, elle dessine des conférences ainsi que des ateliers qui ciblent le leadership, l’épuisement professionnel, le stress et l’anxiété au travail.

MJ offre une séance hautement interactive qui permet à vos leaders d’identifier la source de leurs propres stresseurs psychologiques ainsi que les méthodes et prises de conscience nécessaires pour l’atténuer ou l’éliminer. Ils quitteront cette session avec de l’information pertinente en matière de neuroplasticité tout en comprenant qu’une personne mentalement heureuse, ayant récupéré son pouvoir d’action, est la prémisse à un milieu de travail mentalement sain pour tous.

un livre pour demeurer performant

Découvrez ce livre
et évitez la dépression

« Je n’en fait pas assez…», « Ce n’est pas parfait ! », « Je veux faire plaisir à ceux que j’aime mais..». Ces pensées vous sont familières ? Vous avez l’impression que vous n’en faites jamais assez ? L’autrice partage un vécu et des outils qui permettent d’éclaircir le chemin permettant de passer du mode survie au mode vivre. Sachez performer au bon moment et pour les bonnes raisons !

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